Logistieke bedrijfsprocessen
De inrichting van uw bedrijfsprocessen en vooral de logistieke processen bepalen voor u en uw klanten het resultaat van uw onderneming. Met uw logistieke processen worden alle processen bedoeld welke bijdragen aan de concrete totstandkoming van uw product. Hierbij kan gedacht worden aan inkoop, planning, productie, voorraadbeheer en voorcalculatie.

Het is erg belangrijk dat u inzicht heeft in de wensen van uw klanten en uw unieke eigenschappen waarom deze klanten voor uw bedrijf zullen moeten kiezen. Aan de hand van deze wensen zult u uw bedrijfsproces moeten inrichten. Voor ieder bedrijf betekent dit dat er andere accenten binnen uw logistiek proces moet worden gelegd. Indien klanten bijvoorbeeld kostprijs erg belangrijk vinden, dan moet u bijvoorbeeld streven naar serieproductie, waarbij u slechts enkele afwijkingen binnen uw product toelaat, zodat u schaalvoordelen kunt behalen. Bij een markt waarbij maatwerk wordt vereist, is het erg belangrijk dat uw engineering en productieproces goed met elkaar is verweven.

Aan de hand van uw behoefte vanuit het bedrijfsproces dient vervolgens uw ERP-pakket te worden ingericht. Dit betekent dat uw ERP-pakket uw bedrijfsproces dient te ondersteunen. Dit belangrijke punt wordt meestal door vele ERP-consultants vergeten, waarbij dikwijls vanuit het ERP-pakket zelf wordt gedacht en men het bedrijfsproces vergeet. Wilhelm Tell kan als afgestudeerd logistiek ingenieur snel inzicht krijgen in uw logistieke bedrijfproces en de wijze waarop het ERP-pakket dit dient te ondersteunen. Hiermee wordt voorkomen dat uw ERP-pakket als een beklemming van uw bedrijfsproces wordt ervaren.